life in abditory

暖かいものを持たせると人の性格がよくなる。ホットコーヒーを渡してから相談事をすればいい（出典）。

重いものを持たせるとそれが重要だと錯覚する。重要な議題はちょっと重いクリップボードで渡すといい（出典）。

良い香りのする部屋では人の性格がよくなる。暗い部屋、サングラスなどがあると人は相手をだまそうとする（出典）。

752 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2010/03/22(月) 01:06:11
単身赴任中なので月に一度会えればいいほうなんだけど、帰った時は鬼嫁を
育児から解放する意味でもあちこち五才の息子と遊びに行ってる。
この前温水プールに行こうと思って息子と仲のよい友達も誘おうと言ったらモニョってるから
何でか聞くとパパと二人がいいんだと。いっぱい遊んでやったともさ。w

自分の周りに同心円状に何枚も壁があって、どの方向に走っていくかは自由だけど、破った壁の枚数以下の人間としか関われない、という世界観。学問で１０枚破れば、スポーツ界だろうが産業界だろうがそこで１０枚破った人と対等に話ができる。複数方向でも５枚しか破れなければそれ以上の話は見えない。

たとえばいまアパレルには大不況が訪れているが、それでも原宿の「H&M」「FOREVER21」界隈ではものすごい数の人が行列をなしているし、日本のいたるところで「ユニクロ」に多くのお金が落とされている。これを単に「安くてカッコいい服を売っているから」と片付けるようでは思考停止だ。そこをしつこく「なぜそれが『H&M』や『ユニクロ』にできて他にはできなかったのか」「なぜ書店には行列ができないのか」「なぜ1,900円のＴシャツは安いと感じるのに1,900円の単行本は高いと感じるのか」などと考え、かつそこにヒントやアイデアを見つけたら「でもそんなこと書店にはできない」と簡単にあきらめずに、何かエッセンスだけでも「小売店としての書店の魅力」にできないかと考えつづけること。残っていくのはおそらくそういうところだろうし、そのときその書店はいわゆる旧来の書店であるとは限らない。いま洋服を売っているのがいわゆるテイラーでもブティックでもないように、歴史をたどれば、洋服はなくならなくとも洋服を売るというビジネスは変化する、というのは自明だ。